發展歷程

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1997-2001
源于設計
源于設計
山水空間裝飾前身即山水空間圖文藝術設計公司,公司主營業務是CI設計和商業展示業務,其中最具代表性的作品是獲獎的安徽衛視臺標設計、安徽省立醫院標志設計等。
2002
我來了
源于設計

1、籌備時期,從上海高薪引入運營、設計和工程領域專業人才,以海派風格啟動合肥家裝市場

2、7月18日,以‘我來了’為廣告語,向全市發布“上海山水裝飾”正式開業

3、深入沿海同行業咨詢并親身體驗其企業的運轉規律和管理辦法,大量收集上海樣板房資料,推出時尚的材質和獨特的造型應用到家裝設計中

2003
新策劃 新制度
源于設計

1、引入上海企業管理制度和理念,根據合肥行業規律因地制宜,制定適應本地管理需求的發展制度

2、非典過后在世紀家園小區推出六戶集體開工儀式,打破非典事件帶給社會和裝飾行業的悲觀氛圍,為行業增添陽光活力氣息

3、首次整合裝飾材料企業,啟動裝飾材料企業與裝飾公司的會議營銷模式,為客戶提供一站式整合資源的附加服務

4、推出業界第一套精品風格樣板間,創新采用白色混油木制品來打造玄關、背景墻,飄粱燈帶的創意設計成就獨特造型,開啟全市現代時尚住宅生活理念

5、董事長深入一線,親自下工地視察工程質量的制度推出,嚴抓工程質量管理

6、業績明顯提高并迅速占領市場份額,美譽度大幅提升

2004
冠軍年
源于設計

1、在中國申奧成功的背景下,提出業界第一的冠軍口號

2、營業額超千萬,在2002年的基礎上提高了25倍,位列安徽家裝企業營業額前列

3、成立“山水空間裝飾蚌埠分公司”,標志山水正式進駐外地市場

4、成立天時家具公司,家裝工廠化

5、“上海山水裝飾”正式更名“山水空間裝飾”的品牌定位

6、邀請微軟人員定制MIS信息子化管理系統,導入德國E-QRK信息質量控制環體系

7、標準化裝飾主材的資金流和物流,公開招標裝飾主材,確保使用優質材料

2005
服務年
源于設計

1、提出621服務體系,加強對客戶售中、售后的服務,提升客戶滿意度,明確全體員工的服務意識

2、建立山水標準手冊,提升設計、施工、行為的規范標準,推進行業行為規范標準完善

3、舉辦物業論壇活動,強化對客戶的服務體系和專業知識推廣

4、學習北京裝飾企業的管理、運營系統,提升企業規?;較蚍⒄?/p>

5、山水員工集體帶頭捐資助學,在行業中起到表率作用,企業開始回饋社會

2006
新形象/新環境/新標準/新發展/新高度
源于設計

1、由原200多平米的辦公喬遷至近1000多平方的高檔寫字樓辦公新址,并啟用新的視覺識別系統

2、創立了華東地區最具規模和檔次的后院材料展廳,形成“前有設計 后有主材”的全新運營模式

3、榮膺全國住宅裝飾裝修知名品牌企業、全國行業安徽省內唯一AAAA級誠信達標企業,以及全國優秀設計師,優秀項目經理等殊榮

4、山水設計團隊赴香港考察學習,與香港室內設計之父高文安等知名專業人士面對面溝通

5、承攬荷蘭在合肥辦公環境裝飾,山水開始涉足工裝市場

2007
品質年
源于設計

1、山水獨有的飄梁、腰線墻紙、窗簾盒三項設計獲國家實用新型設計專利

2、對設計、施工、產品、服務及管理等提出了品質提升的具體目標

3、從純家裝服務到產品服務延伸,充分展現出材料整合的采購優勢,降低供應商聚到費用,客戶價值感越來越大

4、董事長宋春紅作為裝飾行業唯一企業家代表,參加中國青年代表團赴韓國進行文化交流

5、榮登中國建筑裝飾行業百強企業,山水裝飾上升為中國建筑裝飾協會住宅委員會常務理事單位

6、山水管理咨詢項目啟動,從經驗管理邁向科學管理,以管理提升和推動企業發展

7、財務管理系統正式上線,科學規范化助推企業發展

8、山水空間裝飾首屆“五一勞動表彰大會”正式召開,標志山水正式進入工人管理標準化時代

2008
管理年
源于設計

1、重金引進咨詢管理顧問,引入標準化管理體系,提升高層管理人員的管理水平

2、健全了KPI考核體系、薪酬體系、晉升體系、崗位職責體系,形成《山水人力資源管理手冊》

3、在國內率先推出1+N精細化設計模式,由1個室內設計師負責,N個專項設計師整體設計,利用團隊服務來達到完美設計

4、成立設計繪圖中心,完善1+N精細化設計模式

5、建立龐大的材料物流中心,實施材料統一配送,確保輔助材料質量保障

6、在望江縣籌建一所希望小學

7、在省希望辦的授權下成立了專項資金,即每服務一位客戶,山水將捐助200元,用于資助貧困的高中生

8、“山水繼續教育學?!苯遺瞥閃?,為提高農民工的思想道德素質、專業化素質和產業工人職業化提供了平臺

9、5.12大地震,山水是安徽首家提出捐款災情的企業,后又在四川德陽市旌陽區德新鎮龍泉村捐建衛生醫療站一所,解決2206人的就醫問題

10、創辦高檔雜志《山水生活》

11、引入咨詢管理系統,實現KPI精細化管理

2009
文化/健康年
源于設計

1、推出“健康”裝飾系統理念,提出業界第一本《健康裝飾白皮書》,塑造除傳統材料健康意外,設計、施工、產品、家居護理等方面健康,追求更具品味生活空間

2、引進咨詢管理公司建設完善企業文化體系,并建立《山水企業文化手冊》,形成一套完整的核心企業理念體系,行為活動規范體系,視覺行為規范體系

3、邀請德國方面的工藝、工程專家培訓,正式將德國生態工藝體系及材料全面引入山水,使施工工藝更加嚴謹、精細

4、董事長宋春紅榮膺“合肥十大杰出青年”

5、董事長宋春紅在上海交大安泰管理學院讀研時完成《山水裝飾1+N運營模式》論文,為山水奠定經營理論思想基礎

2010
蛻變年
源于設計

1、依據《山水裝飾1+N運營模式》論文建設的“山水家居情景館”耀世而出。近萬平米專業主題型家居賣場的完美呈現,顛覆和變革了中國傳統家居運營模式,帶領中國家居業進入新的時代

2、成為全國住宅裝飾裝修低碳試點企業

3、“山水空間”被認定為安徽省著名商標,山水空間裝飾成為室內裝潢、室內裝飾行業本次認定名單中唯一一家獲得安徽省著名商標的企業

4、山水空間裝飾蟬聯“全國住宅裝飾裝修百強企業”稱號

5、山水裝飾ERP管理系統上線運行—信息化助推強企騰飛

6、企業啟動“助學、助教、獻愛心”愛心傳遞行動,繼續援助山水希望小學

7、在合肥市建筑業技能大賽上,山水攬獲冠亞軍

8、“山水繼續教育學?!畢不窈戲適小笆雅┟窆て輾ㄑ!?/p>

2011
計劃管理年
源于設計

1、建立年度目標計劃管理體系,明確公司全員年度、季度及月工作計劃及目標,并制定對應考核制度

2、建立1+N工程管理模式,以項目經理為核心+N個產業鏈上制作商,在施工過程中統籌協調完工體系

3、三位副總分別進入清華、北大、上財學習企業管理體系課程

4、“山水精裝工程”公司正式成立,標志山水正式進入工裝市場

5、山水空間裝飾首屆員工運動會成功舉辦,開啟山水運動元年

6、山水走進敬老院,捐款捐物、尊老助老,打造和諧社會為己任

2012
思想進步年
源于設計

1、全員學習,內培外訓,提升集團全體員工的思想境界和職業素養

2、每周一小時學習時間,掀起全體員工學習弟子規、“五倫八德”等中國傳統文化的熱潮,讓全員思想跟上中國經濟建設腳步

3、逆勢擴張,成立山水裝飾集團,加速深耕裝飾產業鏈,成為了產業升級的標桿

4、山水裝飾集團黨支部成立,思想高度引領品牌發展

5、攬獲全國住宅裝飾裝修行業三大獎項:全國住宅裝飾裝修行業“知名品牌企業”大獎、全國住宅裝飾裝修行業“示范工程”大獎、全國住宅裝飾裝修行業“資深設計師”大獎

6、山水喜獲ISO管理體系認證資質

7、山水裝飾集團與合肥師范學院關于大學生教學實踐和就業基地簽約儀式,正式成為合肥師范學院教學實踐與就業基地

8、山水裝飾集團參加“百企助百鎮”—關愛農村留守兒童和學校幫扶的社會公益活動

2013
執行年
源于設計

1、每周一小時全員學習執行力方面課程,進一步規范執行制度,強化執行力提升管理執行效率

2、與美國著名設計公司JTID`INC和資深軟裝設計公司STRONG STUDIO DESIGNS簽定戰略合作協議

3、攬獲第八屆設博會“2012—2013年度室內設計百強任務”、“2012—2013年度國際環藝創新設計作品大賽”住宅空間類二等獎、展示空間類三等獎

4、設立山水獎學金資助在校大學生

5、山水開展社會公益“送溫暖行動”,積極投身社會公益事業

6、山水被評為“住宅裝飾行業最佳設計機構”

2014
學習年
源于設計

1、要求全員以空杯精神,從零開始,再次將專業知識和職業素養知識全員學習

2、牽手意大利著名室內設計大師Paulo Guacchione、臺灣頂尖設計師陳春馨發布2014國際家居設計流行趨勢,掀起安徽家裝設計師學習頂層設計的熱潮

3、蚌埠首屈一指家居體驗館——山水裝飾集團分公司遷新址

4、斬獲全國住宅裝飾裝修行業兩項大獎:質量、服務、誠信五星級企業;最佳設計機構

5、榮獲省市兩項行業唯一獎項:集團榮獲省市五一勞動獎狀、員工榮獲勞動模范獎

6、匯聚健康優品 搭建全產業鏈——山水裝飾集團材料招商暨簽約大會順利召開,鞏固行業產業鏈的強強合作基礎

7、山水啟動《雛鷹人才儲備戰略計劃》為百年山水儲備優秀人才做基礎

2015
創新年
源于設計

1、響應國家“互聯網+”的創新戰略思維,旗下子公司早晨裝飾正式成立,標志著山水在發展互聯網家裝及全國戰略部署上跨出重要一步

2、家裝業務管理系統正式上線,從接待到竣工到售后,裝修全流程督控管理

3、山水設計師榮獲2015年中國建筑裝飾行業最高兩項大獎“筑巢獎”“金堂獎”

4、聯合安徽省話劇團推出傳統話劇《徽商傳奇》,傳承中華文化,注重文化內涵塑造,是安徽首家將文化與家裝相結合的企業

5、啟動工程“三個標準化”系統,升級規范施工、規范管理的標準要求

2016
雙創年
源于設計

1、“雙創”即:創業心態、創新形式,積極響應國家“大眾創新 萬眾創業”的號召

2、引進管理咨詢專家制定山水裝飾集團戰略升級,全面實施“3+N”戰略,推出《山水戰略管理手冊》

3、山水家居情景館全面升級改造,從原先的負一至五樓,擴大到負一至八樓的規模

4、項目經理吳自文榮獲全國優秀農民工稱號

2017
孵化年
源于設計

1、組織結構優化調整,輕資產、扁平化,由職能制向事業部制的跨越,從組織結構調整來孵化人才的實戰管理能力

2、成為全國住宅裝飾裝修行業TOP20組織發起單位,并召開首屆全國住宅裝飾裝修行業TOP20 高峰論壇

3、新3+N戰略模式的迭代變化

4、集團官網全新改版上線,由普通官網向平臺化官網轉變,為集團未來大戰略發展做鋪墊

5、推行產品國際化,走進科隆家具展、走進巴黎時尚家居設計展,走進米蘭設計展

2018
裂變年
源于設計

1、山水空間裝飾持續裂變,相繼成立山水空間裝飾阜陽公司、六安公司,未來還將繼續深化拓展安徽16個地市

2、山水首批百輛工程專用車交付使用,全面提升企業工程服務形象和效率

3、創新“國際家居設計流行趨勢發布會”規模,邀請中外設計大咖,面向全國設計師開放式免費學習

4、設立“中國流行色協會安徽培訓基地”,踐行“美學傳播者”的設計傳承職責

5、人事管理系統正式上線,信息化助推制度管理更具規范性,科學管理全體員工

6、協同辦公系統(OA)正式上線,細化工作項目、規范工作流程、節約時間成本

2019
奮斗年
源于設計

1、山水空間裝飾產品體系全面升級,“山水高端”、“山水定制”、“山水全案”三大產品體系,滿足N類人群的N種裝飾需求;

2、全省首發S100-S600、“意空間”、“四季大宅”原創精品樣板間;

3、“山水文化”改版升級,新編《山水文化》手冊出版;

4、新版山水專題片誕生我們從未停下腳步,只為在家的情感中,探尋蘊藏心底的詩與遠方……

精彩繼續
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我們從未停下腳步,只為在家的情感中,
探尋蘊藏心底的詩與遠方……